沃尔玛工人积极分子爆料：广东劳维一方要求沃尔玛工人与深圳春风服务部划清界限，称春风服务部是境外势力

     多年来，段毅律师方面一直与境外某机构（比如曾经多年与劳工通讯）长期有资金合作关系……

             沃尔玛工人维权积极分子黄国富在维权畅谈群的演讲

                                                (2017-10-04 13:37:52)

       维权畅谈群编者按: 去年(2016年)5月以来，沃尔玛工人掀起了全国性的抵制综合工时制的斗争，多年来暗流涌动的沃尔玛工人维权运动开始浮出水面。关于这场工运，已经有不少国内外媒体报导、官方工会回应、学术界研究，但我们工人积极分子自己的讲述仍然不多，而且作为维权第一线主力的我们工人积极分子自己的经验应该更有重要价值。

       为了让其他关心这场工人运动的热心朋友更好地了解情况，我们会在本群（沃尔玛工人维权畅谈群）定期邀请沃尔玛工友或曾与我们一起维权的朋友分享大家的经验与故事。近日我们邀请到了在沃尔玛工作17年的同事黄国富，在线讲述分享了他在沃尔玛工作的经历与被非法解聘维权的经过，相信已经让大家开始深入准确地了解了我们沃尔玛工人多年来的工作和维权经历。

       我们还将会邀请沃尔玛女工亲自讲述自己的维权故事和总结分享自己的维权经验等，欢迎大家进群关注，参与互动。

                                          2017年10月4日

           沃尔玛工人维权积极分子黄国富在维权畅谈群的演讲

       大家晚上好，有幸得到各工友的邀请来到这里给大家做主讲，今天是为大家分享从我加入沃尔玛的第一天到今年被解雇的最后一天，讲述沃尔玛是怎样从一个受很多人认可的管理方式的文化到目前已经沦为离经背道受工友唾弃的过街老鼠的管理方式经过，当中也加了一些我所见所闻的故事与材料，希望今天本人所讲的你们都能够喜欢，谢谢。

       我是2000年三月一日加入沃尔玛福星店3403，刚开始是从一个兼职临时工做起，做过的部门包括家电，前台和鞋部。后来与2005年7月28日转职到宝安一店，部门一直维持在家电部，2007年7月28日转职于燕南店一直到今年的2月4日被非法解雇为止。

       首先我说一下我当年是怎样认可沃尔玛的公司管理文化，当然比较必要的讲一下“门户开放政策”，因为本人在福星沃尔玛家电部的时候调来了一位新的部门经理，该经理不懂得管理部门工作，眼见生意不如往常天天鼓励员工卖电器，导致很多正常的工作无法开展，如来货的分货，变价，报告等等都出现不同程度的例外严重影响部门操作，店中店的规划完全没有按实际的人手编排，懂得拍马屁的就会分少一点，不懂得就会多一点，最可恶的是不知道哪个马屁精说部门缺少活动员工之间缺少感情交流需要每月举行活动，该经理并听信这个馊主意并每人每月上交50元主管上交100元促销员每人20作活动经费，当时我们的员工工资很多都是1010假如每月要上缴50元当时来说也不是少数目，部门员工加促销员总共大概50人加起来大概是2000左右来举行活动，我交了50元因和他不合缺席也是躺着中枪划为反动分子，处处对我打压，部门的主管和其他员工都不敢忤逆他，据说每次活动她都是调戏女促销员假公济私。因为我身处的店中店范围被他划分较大出了什么事或例外都找我茬，又在我的周年评估故意打击报复，后来我忍无可忍的情况之下把他告到总经理那里，总经理见状实在是胡闹就干脆把他调到通宵班作夜班经理，也算是我第一次使用的门户开放政策的小成功。

        还有一个案例我想在这里分享一下，之前有在文章有讲过，我今天在这里细化一下，早期我调过去宝安一店的时候新任的总经理是夏熔华，她刚来这个店的时候也是不懂得管理门店，喜欢好大喜功，她上班一天要巡4次场，几乎每次每个堆头或者促销墙也因要符合她的个人需求出现不同程度的变换，因为调动以上所讲的促销位或者堆头都会耗费部门的资源，也是出现了正常工作无法跟进出现例外，总经理以下的管理层为了檫总理的屁股不敢忤逆只好叫员工义务加班，因为当时申报加班就会被总经理质疑管理效率所以都不敢报，后来也是经过我向区域人力总监投诉，总监指派区域防损来核查，不查不知道一查就查出问题，基本每个全职员工的工作时间为一周80小时，最少的也有60小时一周，还有兼职计时工的员工出现不同程度的义务加班少报工时规避责任，后来该总经理也被总部炒掉。

    顺便我介绍一下这个被炒的宝安店总理一些的经历，她是全国沃尔玛的第二个总经理在福星店任职，后来转去02店做总经理，但是有一天老外巡店看到她拿一叠电话本厚的报告扔向主管就被调去04店蛇口店降为常务，后来宝安店开店因为她老公是深国投要员所以又升回做宝安店总经理为时四个月。之后我的日子也是过得艰苦非常那怕能力再强也是少加薪和升职无关的份。

    现在我简要的说一下前台飞鹰，在比较早之前的门店也会存在需要部门员工支援收钱的情况，因为每个人都要考上岗号，所以都可以经前台安排上岗收银减低前台收银的工作压力，因为有个别管理层滥权，每次叫上岗都是自己不去都是叫员工去自己却躲起来，情况有点失控，后来经草根会议的收集，总经理就叫所有管理层的排班要并入前台排班方便调配，的确所有管理层全部上岗了才叫员工上岗，当然还有休息被叫回来上班临时调班等滥用权力的方式也是经过门户开放政策与草根会议而得以遏制。

    [维权畅谈群编者注：以上黄国富讲了他在沃尔玛工作的经历17年的老同事在2000年三月一日入职玛福星店3403，做了很多部门，还第一次使用的门户开放政策取得小小的成功。然后调过去宝安一店，因总经理的失职后来该总经理也被总部炒掉等...。感谢黄国富同事的精彩分享,感谢大家的参与和聆听，大家有不明之处可以笔记起来，后面再做出提问 希望大家畅所欲言的交流，提问...]

    后面有个部分我要补充一下。那个把我解聘的那个前台副总啊。他之前就是在我索赔部的时候也是我的直属副总，有一年他要我在那个IOS里面的款项。全部打“非常好”，工资打“非常低”，要我做假，我拒绝了我把他给告上去了。后来总部就给他发了一个书面指导他一直到今天还对我咬牙切齿。现在我说一下我为何被沃尔玛解雇，这个事情要从16年5月开始说起，因为沃尔玛需要推行综合小时工作制取代原有的标准工时制，我是极力反对的一个，因为实施该政策完全没有经过我本人同意并且也没有咨询过我本人意见就直接强行通过，工会职能形同虚设并和资方一丘之貉损害员工利益，我也是全国唯一一个退出沃尔玛工会会员的员工，详情我在这里就不说了因为之前的文章有提过所以节省一下时间。

    在2016年6月底的时候经张利亚和王时树的组织我和几名店外工友穿上文化衫用业余时间在燕南店商场巡场和其他现场本店工友解释 现在沃尔玛推行的综合工时制的弊处并呼吁抵制，沃尔玛当时如临大敌，ta几乎叫了好多ap同事过来维护商场秩序，当时也报了警说我们扰乱公共商场秩序，我还遭到当时警察的训斥，接着第二天就给我发了一张以扰乱商场公共秩序影响购物环境为由的最终警告书。当然这个警告书我是没有签字的，只是他们单方面告诉你莫须有的罪名，所以 在现金房里面谈了我就走了，也没理他们。

   2016年大概7月的时候我和利亚，天玉和小鱼再连同多位反对该项新政策实施的同事一起多次找福田区委信访办，市总工会信访办和劳动监察大队投诉均被踢皮球无果，后来本店集合12位同事向燕南沃尔玛提起集体诉讼，该案件目前为止已到二审待开庭阶段，会在10月10日上午开庭。如果工友们有兴趣的话可以在上午十点到深圳中级人民法院参与旁听，谢谢大家的支持！

    接着管理层就对我实施打击报复，诉讼期间我们本店参与诉讼的同事都均被沃尔玛管理层实施不同程度的打击与报复，比如：节假日 五一， 十一，过年，这些国假日不给我们加班的，还有一些我们请年假 请病假都是很困难的，他们总是诸多的为难我们。

    接着我重点说一下这部分，接着管理层并冒用顾客身份和串通店外人员盗用顾客身份给我写仲裁信投诉我的服务质量欠佳给我发口头警告和书面警告，除了这些警告以外还从ap监控查我的工作例外情况，又一次很荒唐因红工衣没有束进工裤只是短短的两三分钟也要发口头警告，连当时发警告的主管也来回摇头叹气，哇 连这样的也发警告啊太荒唐了。

    在众多的警告书当中就出现最多的次数是没有做好bob和Lisa两份，那如果这里有一些不是沃尔玛员工的工友呢，我大概简要地跟你们说下什么叫bob Lisa。就是说如有顾客买了一个行李箱或者棉被里面。我们做收银员要看一下它里面有没有藏匿商品，还有那个购物车购物篮里面有没有放了一些没有买单的商品，这就叫做bobLisa。他就这个警告就给了我两份，也是从HP监控截取的，有一个是说我没有唱收唱付，就说我没有给顾客说收你多少钱找你多少钱，然后就又给我开了一张，然后还有一份是说我没有向顾客问好与打招呼又发一份，综合这么多的警告就要求我进现金房面谈我不同意，我要求谈警告要在现场谈管理层不肯，管理层就因我不配合管理工作为由不断给我发数张的警告书逼我就范为止，但是我依然没有屈服。

    记得在我解聘的前一天因为我用手机拍下我们参与诉讼的一员被发警告书而骂管理层的视频并且发到各个的维权微信群，如果大家对这个视频有兴趣的可以找来看下，这个视频情形当时有发大家可以在群里找，因本人不小心误删所以现在无法还原所以在此无法再提供。当天被骂的管理层知道我有拍下视频想找我进现金房谈，但我还是提出要他出来谈他拒绝，然后又给我加多做一张拒绝配合管理的最终警告，到了第二天下午我上岗快快1小时候，光头副总叫我进ap办公室面谈，我和他说我又没有偷东西干嘛叫我进现金房？我拒绝，接着主管向管理层汇报，然后该位被员工骂的前台副总就和总经理hr经理加主管4共四个人由前台副总宣告我因严重违反公司政策对我解除劳动关系发出通知书，并由主管一一读出我那共12张警告书的内容，前台副总还问我是否在通知书上签字，我决绝，然后人力资源部经理就说你去办理离职手续就可以了。这就是我被解聘的全过程。

    [维权畅谈群编者注：以上黄国富讲了非法解雇的原因，因为沃尔玛须要推行综合小时工作制取代原有的标准工时制，就以多种方式在工作中找漏洞来以发警告，以众多扰乱商场公共秩序影响购物环境为由的发多个警告书来满足解聘的条件的，大家可以继续关注他是如何走上维权之路的，又遇到了哪些问题等。]

    对于维权我自己最早的时候是12年新员工手册的颁布，因为新的员工手册的奖惩部分由指导改为警告，管理层可以因不同的实际情况发警告可以直接发最终警告，还有原来的就职岗位假如出现工作较大的误失就会实施调岗改为就职岗位假如出现重大的误失 累计一定的最终警告会直接解聘不会调岗，他这一条措施很严重，把原来我们的老员工手册是三张口头指导就会变成一张书面指导。然后三张书面指导就会变成一个决定日。决定日过了之后才是最终，就说解聘这样的。但是他一改了之后，就让资方有一个任意宰杀的一个生杀权，所以当时我是拒绝的。还有14年新颁布的《奖惩政策》，这个新的奖惩政策就是在新的员工手册的基础之上更加严苛，详细的在这里就不说了。

    对于以上这个新的员工手册和新的奖惩政策的推行，是工会与资方在推行此两项政策时并没有在颁布之前找我们员工商量，而是代表与资方商谈后落实再找我们在签到表上签字等同意，我是该店唯一一个没有在此两项政策推行培训签到表上签字，还有新员工手册确认书也拒绝签字，后来这两项因为我没签也是我个人非法解聘案子的关键证据，所以我在这里提醒一下大家关于签字的哈，有一些同事跟我反应啊，有一些律师，他就会打一张空白的A 4纸，然后叫你签字，然后按个手印。这种情况是很危险的，因为首先你不知道的会不会在后面是加什么条款。所以我希望大家要好好保护自己的签名，增强法律的意识，谢谢。。

    接着我在继续说一下，我在沃尔玛在职多年除了埋头苦干以外还比较喜欢开草根会义，因为在会上可以质问管理层工作而不是欺下瞒上的忽悠员工，所以每一次的草根会员我都很踊跃参加，从03店也好，宝安店也好，到燕南店也好，几乎没有纳下除非我是休年假或者休息的，有一次在燕南店因工会与资方合谋硬性把400块房补强行加入基本工资逃避加薪比率，当时我质问工会和人力资源部的时候，当时的总经理姚勇飞扑出来不允许说要我们自己问工会和人力资源部，要我开完会再去问，当时我就火了说：“姚勇现在我问你了吗？我没问你你凭什么打断我和人力资源部的对话，你紧张什么？你还是总经理都不懂的尊重个人？员工们听到都鼓掌他自己灰溜溜的缩回去，然后开完会之后总经理还把我和主管三个人在培训室谈面谈，他要谴责我的行为说我没有尊重他。我都没有听我都没时间听到这瞎吹。因为这个总经这个总经理姚勇也是当年。我经常去投诉她在索赔不没有适当的资源，然后他自己。也因为跟夏荣华的管理模式，让导致副总跟四个前台副总，对他一起上告。五个下属把他给告上去了，然后他自己后来就调去翠竹店去了。然后就换了肖红这样。

    自从那次的基层会议之后呢，我就没有再开过了。因为管理层会认为我在会上提出尖锐的问题，质疑管理层的工作。是不对的是错的，错的也就是我们的员工。所以他每一次有这种会都会想方设法把我给支开或者是定岗定位这样。包括后来推行的综合小时工作制分享会的那一天，本来前一天他们应该是知道而我不知道哈，然后他就找我的主管。就跟我主管说，你那么多年假，还有十五天，你休下吧，我当时就说。我干嘛休吧，我没事不想休；反正那个主管跟我也很熟，我也不好意思拒绝，然后我就休了年假，然后就第二天他们就开了一个叫做关于推行综合小时制的分享会当时我也不知道。而且我是到了晚上一个离职的主管把我拉到张利亚所建立的微信群。我才知道有这么一回事。如果我知道要有这样的会，我是绝对不会休息的，就是休息也会跑过来的。无奈沃尔玛它就是这么无赖，作错了事又怕人家质问他就把我给支开太可恶。这就是我最后一次参与草根会议，以后开这种会管理层也会想方设法把我支开免得我当面质问管理层发生冲突，包括后来推行综合小时工作制分享会的那一天并瞒骗我要我休年假，我当时并不知道，假如开这样的会我绝对不会缺席，休息也会跑过来，无奈沃尔玛就是卑鄙无赖。

    [维权畅谈群编者注：以上黄国富讲了他如何走上维权道路，因2016年5月就硬性的推行综合小时工作制，示图把老员工全部辞退或者劝退掉减少赔付风险，直至到本月还有一些残疾员工也是被管理层忽悠贼赃嫁祸逼退残疾员工的事情屡见不鲜...。最后12名员工一起对沃尔玛申请劳动仲裁]

  接着说一下关于推行综合工时制遇到的问题啊，沃尔玛目前的经济效益可能风光不再，所以在16年5月就硬性的推行综合小时工作制，示图把老员工全部辞退或者劝退掉减少赔付风险直至到本月还有一些残疾员工也是被管理层忽悠贼赃嫁祸逼退残疾员工的事情屡见不鲜。

    回到分享推行综合小时工作制的那天晚上因为被忽悠休年假，我被一个已离职的主管拉入张利亚建立的多个微信群都是讨论关于这个综合小时工作制，记得当时这些群达到数十个之多，因为每个群限定500个，也有一些沃尔玛的管理层或者hr经理也在群内，过一段时间发酵我们讨论的越火群内的沃尔玛管理层的走狗就在微信群不断的刷屏让我们的手机闪屏导致死机无法开启微信，全面封杀就全面开始。当时应段毅，王时书，利亚和张军也来过深圳和我们深圳区参与维权的同事开过会并解释综合工时制的弊端。

    其实在这个集体诉讼之前我是自己单枪匹马的去找仲裁，自己写仲裁书，是因我自己文化有限最后撤回，是因为我写的不好撤回并加入集体诉讼行列，待会我会说一下这个集体诉讼是怎么引起的。

    后来我加入到利亚发起的在商场穿文化衫活动，并且就反对综合小时工作制还走访了政府部门，最后转介到劳动监察大队，出来的结果就是要我们找劳动仲裁，在利亚和我们店的一位主管商议后连同我和其他共12名员工一起对沃尔玛申请劳动仲裁，此诉讼是委托劳维替我们代理打这个诉讼。

    [维权畅谈群编者注：以上黄国富讲了沃尔玛强推综合工时制以及他和其他工友如何抵制综合工时制，加入到利亚的队伍并在在商场发起穿文化衫活动，并且就反对综合小时工作制还走访了政府部门，最后转介到劳动监察大队，出来的结果就是要我们找劳动仲裁，在利亚和我们店的一位主管商议后连同我和其他共12名员工一起对沃尔玛申请劳动仲裁，此诉讼是委托劳维替我们代理.]

    加入到利亚的队伍并在在商场发起穿文化衫活动，并且就反对综合小时工作制还走访了政府部门，最后转介到劳动监察大队，出来的结果就是要我们找劳动仲裁，在利亚和我们店的一位主管商议后连同我和其他共12名员工一起对沃尔玛申请劳动仲裁，此诉讼是委托劳维替我们代理。

    加入到利亚的队伍并在在商场发起穿文化衫活动，并且就反对综合小时工作制还走访了政府部门，最后转介到劳动监察大队，出来的结果就是要我们找劳动仲裁，在利亚和我们店的一位主管商议后连同我和其他共12名员工一起对沃尔玛申请劳动仲裁，此诉讼是委托劳维替我们代理。

    因为当时我们觉得已经走了那么多的政府部门没有结果，所以只好找劳动仲裁了。

    当时张军也曾经就这个集体诉讼找过我。为何不向监察大队行政复议。而是找劳动仲裁。我当时跟他解释了，当时是利亚。跟那个贾小鱼，他们决定啦，然后由我们十二个走集体诉讼。而且我们之前走的政府部门都是没有结果。所以只好走集体诉讼啦，后来可能张军认为我们做错啦，就这个事情我们产生了隔阂。所以就很少再跟他联系了，在这个事情过后啊，就让我知道了劳维在南昌店的集体诉讼呢，是失败了，也无法立案以失败告终。可能张军是知道这个事情而我不知道，然后我也没有去详纠什么问题，可能有点误会他了，可能他知道段毅搞的集体诉讼是错了，而我又不知道，好像有点大家是出现一点误会的这样。所以这个事情就暂时告一段段落这样。我当时觉得有点蒙了怎么不应该集体诉讼呢？因为走访多个政府部门无果不走集体诉讼还能做什么呢？后来就很少与张军商讨此事了，我们之间也产生了隔阂。（后来得知劳维在南昌的集体诉讼无法立案失败告终）

    当时后来也不知道怎么回事在我们参与集体诉讼期间出现劳维一方指责王时树加入春风涉嫌向境外申请资金给国内就劳动权益打官司要我们划分与国外势力勾结不要搭上，就开始了严重分歧，当中详情我也不知道很清楚，就大概的意思是要我们提防王时树与春风误堕陷阱。

    接着也不知道怎么回事发展到利亚与张军之间产生了矛盾，好像是关于话语权的争夺，看到的是劳维以利亚为首的联谊会不断的批评或者抹黑异见得同事，最先是搞了一个微信选举群并邀我做了核心成员，然后又把我与其他核心成员的名义做在了一个移除张军出微信群的决定，首先我对于移除张军并不是我个人的意见我也是不同意的，当时秋火和另外一名其他店的同事问我是不是我的意见，我的回答是否的，因为我根本不知道发生什么事情为何要移人出群？

    而且还有指责张军用资金不断指示天玉向部门投诉成了精神病等指控，而且的意思是说张军跟天玉两个人不断的去投诉，会导致影响维权的成果；当时我也不太清楚他们是怎么一回事 因为我也不想摄入其中，所以一直保持沉默。

    接着下来我会说一下，集体维权发展到我被解聘的那一天发生的情况，那天我被解聘之后小鱼就帮我打电话给段毅，段毅要我下个星期三去找李鹏律师，我受到段毅指派了一个李鹏律师为我打非法解聘官司，记得和他约好的那一天，李律师只是询问12张指导哪一些是有视频作证的和我的17年的工龄是如何证明，兜了很大的圈，就告诉我这个官司有点难打，说有点难度，然后在继续在工龄方面左那个又那个，我就听了有点奇怪了，我就当时也是参与集体诉讼的，记得当时集体诉讼有个部分是关于工龄的，孟律师告知可以用社保清单代替的，同时我也在手机用微信联系当时已提起集体诉讼的孟律师咨询相关问题，孟律师的回答就社保清单可以，接着我再问李律师社保清单可以证明我工龄可以吗，他才说也可以。李律师要我准备好资料给他，我当时就带了解聘书和劳动合同以及12份指导，很多东西不齐全，我说我的资料在孟律师那里比较完整的，可以从孟律师那里复印出来吗？他拒绝了，我觉得好奇怪，还指责我为何不准备好资料都在孟律师那里复印过来？再找他，还问我谁把他介绍给我打非法解聘，我说是孟律师啊，他问为何孟自己不打，我说他不是回老家结婚你不知道吗？他就哑巴了，接着他就说要打这个官司要收这个费用是要我支付5000的律师费，我觉得不太对劲就借故到该律师事务所的楼下打社保清单，然后在楼下我就找了一个他曾经代理过的集体诉讼的一个申诉人，关于问一下这个李律师的一个表现是怎样的。然后那个申诉人告诉我是说他魄力欠缺又像是没吃饱饭一样。问非所答。很让人摸不着头脑，后来我再上去律师楼和李律师说我要再考虑一下，需不需要打这个非法解聘之后我就走了。

        因为劳维介绍的李律师是如此的不堪，让我觉得很生气，我就再找集体诉讼的孟律师能否替我代理解聘官司，他答应了，等他回来再联系商讨相关事宜。过了几天他回来的时候联系我让我上律师楼找他，当我到达律师楼的时候张利亚也在，孟律师和我说这12张警告需要由沃尔玛提供证据，而且我的解聘是在2.4号，所以在18年的2.4号之前都可以去仲裁立案，说不耽误也不用着急的去打非法解聘，他说需要等集体诉讼过了一审有结果再打给我非法解聘，理由是不想沃尔玛在短时间内用公关手段，还有也怕影响现在进行的集体诉讼因为还没到一审阶段，怕出了什么岔子这样吧，给我的解释就是这样，接着开出收费是3000块，仲裁一审二审打完了之后付7000块律师费，打的是恢复劳动关系而非赔偿金。后来这个事情我确认后就离开律师楼，后来利亚在后面追上来还跟我说，现在收的律师费收的都是这个价格，已经很便宜要我找多几家货比三家，我听了就有点纳闷。当初不是说要联合我们起来吗？现在非法解聘了这种援助都做不到。

       因为中间有两个月忙别的事情我的非法解聘我是本年的五月份开始着手如何筹谋，当时也因律师费的问题而惆帐，后来在我解聘的后一个月天玉也被解聘了引起很多微信群工友的讨论，所以我就联系天玉，如何接着打解聘官司，让她提供一下意见给我，她说现在也是在找律师打非法解聘有消息再另行通知我。

    隔了没多久大概半个月左右天玉微信联系我她已经找到律师替她打非法解聘案，我当时挺高兴的，问该律师收费是多少？她说是免费的，是政府为了照顾弱势底下阶层推出法律援助可以享受免费义务法律援助，这事我听了就犹如脑袋炸了锅一样，还有这等好事？同时在心心里开始谴责劳维与张利亚有这样的政府服务为何不提前告诉我。搞得我为了律师费到处愁到处愁。

    因为天玉介绍的代理律师（后来也成了我现在的代理律师）我也想看一下他的实力如何，开始参与非法解聘官司的旁听。当中也不乏有很多不同门店的同事过来声援，记得有一次是因旁听手续没有进入庭内就聚在一块聊起有关解聘官司与劳维的一些做法，很多同事或工友都对劳维一方的解聘官司处理方法有很大的非议和负面的评论，特别是律师费的一块根本解决不了现在被解聘出来的同事，同时有个别的同事表达劳维会倾向于打恢复劳动关系，因为比较简单根本可能连一审都不用上，而且王时树的个案也是恢复劳动关系，错过了赔付金额的应有赔偿的失败个案就让人听了不寒而栗。

    这里我要简单的说下恢复劳动关系跟那个打赔偿金是有什么区别，假如以我自己个案为例，我是打恢复劳动关系过了几个月之后恢复劳动关系，沃尔玛只会赔给我这几个月。我没有上班的工资。我又给了三千块钱给劳委，然后赢了之后呢，又把七千块又给了劳维。那我岂不是亏了吗，而且这三个月呢，完全不可能会有到一万的那个赔偿给我。证明我也是亏了。我都在里面那么辛苦啦，我回去沃尔玛他还不是要整我。有必要吧，所以我当时也不同意用恢复劳动的关系去打这个非法解聘啦。

    在那段旁听的时期我还发现现在很多被非法解聘的员工很多根本都不是找劳维打，而是另外聘请其他律师打，也许有但我不知道，我也没有统计。当时我就觉得更加纳闷为何摽榜为员工维权的劳维功绩卓越为何没看到有多数非法解聘员工找其打官司而产生疑问。

    中间还有一个部分是，当有微信群也发生了去年南昌店的罢工事件的发展情况，当时有说法是段毅去了南昌店叫员工恢复工作走集体诉讼我听了就更加蒙了，怎么可以发生这样的事呢？后来问了利亚说是员工自己和工会谈复工和段毅没关系，后来利亚的博客又说是段毅提倡复工继续罢工会遭维稳打压。我就觉得奇怪，我先不管段毅当时的决定是对还是错误，为什么一个解释会有多个版本呢？没想到一个解释竟然可以出现多个版本的答案，后来我就对利亚渐渐失去信任与失望。

    在开始申请非法解聘的仲裁的时候利亚曾多次问我是否需要法律上的帮忙，我都一一回绝，因为我说了，我应经用了政府法律援助，之前02店的集体诉讼在中院外的门口，他就跟我表达了个信息，说如果我没有钱打官司可以找春风要资金找劳维打非法解聘，这个事情是利亚亲口跟我说的，当时我也拒绝了，我觉得很奇怪当初不是利亚指责春风勾结国外资金吗？还要我们划开不要有联系吗，假如我这样去找春风岂不是送羊入虎口吗？而且04店的非法解聘也是找春风打到一审也是无果，我也是拒绝了想向春风要资金，维持用法律援助。

      后面还有更气的，这个案不光是发生在我一个人的身上，陆续还有当中还有一个紧接着被非法解聘的大姐也是找到劳维，劳维跟他分析案例让他找春风，春风王时树要这位大姐先垫付5000拍下发票号再报回给她，同时也是用恢复劳动关系，然后同时就拿了一个部分说大姐在卖场拍了把刀摔成三段，说这官司赢的机会不大就这样跟她说，搞到她都不想打，还说劳维分析过机会不大，我就觉得奇怪了，因为我跟她关系比较好，我就多次打电话给她，得知她解聘多次与她电话联系三次才鼓励她走出非法解聘诉讼的开始。这个事情竟然不光是我一个人的身上发现。这个被非法解聘的大姐也是跟我同一样的情形，春风也是用同样的一个手法。让我们不去打非法解聘，甚至觉得好像很难打就用恢复劳动关系来打。我是觉得这样劳维跟春风之间的勾结很让人咬牙切齿。

    最近也看利亚在不断的在各大群宣传衡山会议纪要与关于王亚芳之间的纠纷进行抹黑言语打压，我当时也是保持沉默，尤其在关于衡山会议内容与亚芳问题吵了很久无果，以后就搬了一个叫陈佩华的人物出来指责张军是受其指示破坏维权工作与果实分化员工等无理指控，其实其他大群他这样发我也就睁只眼闭只眼算了，他还在燕南群发布这样的信息我就火了，为什么我就火呢？首先我个人因加入抵制综合工时制行列而被非法解聘都得不到援助的，现在他还指着他人影响维权转移视线我就觉得他把陈佩华搬出来指责我就火了，不断的指责，当时我就问陈佩华是谁？他说陈佩华是受什么沃尔玛的资金还有什么澳利威支持这样子。

    当时呢，我就跟利亚之间可能是彻底的决裂了，因为我看不惯燕南群里面有人去不断的去宣誓这个衡山会议的纪要，然后去抹黑打压其他人，然后再帮不到别人的情况之下来转移视线，我就火了，我就问。你既然领导工人维权，为什么有法律援助你不告诉我？他没有正面回答我的问题，他说要尊重个人意见，我说，衡山会议？开衡山会议为何不提前告诉我。我问他开衡山会议，为什么不告诉我？开完会我才知道？他说是执委们决定的，欢迎提出问题。我说，你会都开完了我还提什么意见？你这不是马后炮吗？我还要提出深圳执委是谁？我要找出深圳执委并要投诉，他说他就是深圳执委，我说你就是执委呀？我真的很失望，我为什么当初瞎了眼会投你一票？他说我有表达的权利，用这样打官腔方式忽悠我。经过这些事情让我彻底对劳维利亚等人完全失去信心！

    [维权畅谈群编者注：以上黄国富讲了沃尔玛工人维权中的内部纷争！现在维权处于低谷，维权的困难不仅来自沃尔玛，更有很多内部复杂原因，欢迎各界朋友们继续关注沃尔玛的工人维权事件...]

    然后我就总结一下我今天所讲的一下总结吧，离开沃尔玛的那一天心里有一段较长的顿挫感，因为给沃尔玛服务长达17年之久换来的就是如此无情的扼杀，不仅奉献了多年青春也培训了不少的新员工，甚至还有一些都已经做到店长的职位了，有时候半夜做梦还不断的在收银台上岗收钱，醒来的时候原来自己已经被解雇了而留下一滴伤心的眼泪啊

    然后我再说一下这个关于我们维权的那个利亚也好，还是说我们这一些人的也好，我觉得大家应该要理性的讨论这些事情，我最不喜欢有一些人，他不喜欢这个人就用精神病或者些负面的标签就说这个人有什么什么的问题。你如果要对他提出质问或是有些不满的地方，大家可以开诚公布的提出来讲。而不是不断的墨黑。抹黑，还是说一定要战队，战队我每天站错队了，难得哪天战队站对了，这样做会很容易分化我们之间的一个。最后我要讲一下，当时我在那个雁南群发了一个关于王亚芳那个是关于申请中国劳工通讯社那种表我发过去了，还有微博群。当时利亚一直在问我这个证据是怎样得来的，我当时没有回答。我说这个证据从哪里来有这么重要吗，这个证据，今天我不发。别人也会发，因为这个群里面已经吵得沸沸扬扬了，我这样发出来是让你自己去怎么去跟工人去交代。可惜到目前为止他也没办法证明这个东西是假的。然后最可笑的就是说;真的假不了，假的真不了。。。

    我现在也想问利亚，我现在也不想联系他了，可能大家也可能会打一个问号。既然我拿出来的东西要质疑我这个东西是假的，那当初拿陈佩华出来说以张军之间有资金的来往，请问她有没有证据呢，如果他有证据，他应该拿出来呀，可惜他也拿不出来，那王亚芳的事情，他有没有证据拿出来也没有，证据的从头到尾我也看不到有什么证据拿出来。只是一天到晚说是要团结，团结。我的团结是有基本要求的。是以对错是很重要的，假如错了，还依然团结，那和沃尔玛有什么区别。

    今天，我们的群里面那么人不容易，有那么多人聚在一起，大家是有一个正确的黑白价值观聚合在一起的，而不是说对方错了，我们这边到现在，所以都没有看到说是去抹黑张利亚，或者去说利亚有精神病。没有听到这个方面的抹黑，我们这边是做的挺好的，那为什么张利亚他根本做不到呢，天天就用这种很粗的语言说。你接受了陈佩华的资金哪，哎呀，就是这样很无奈的。然后这几天我也留意到我们这个群。然后我留意到我们这个群呢，活跃程度是比他所建立的群活跃很多的，因为他们那个群呢，除了张利亚还有一些打手拼命宣传以外，别人都不讲话的，其实很多人都不讲话代表什么，其实很多都不认可他的工作。他活该。谢谢大家！

    烦请大家对我的演说提出宝贵意见，谢谢！谢谢大家！

     [维权畅谈群编者注：谢谢大家的参与谢谢大家的聆听，以后还会有很多这样的活动，希望大家能够更深入地了解我们沃尔玛工人多年来的经历。后期我们还会讲一讲沃尔玛女工维权故事和维权经验总结等，具体时间再定。希望大家可以多多关注 ，谢谢大家！]