前言

不明白张治儒的境外资金方是处于何种目的来支持这种劳工圈里的人渣败类！

张治儒最让人恶心的行为就是：他在向工友们提供了律师费资助后，必须要求工友公开向他表示感谢，一旦工友拒绝或者表示感谢的内容达不到张治儒的满意，张治儒等就对工友谩骂指责；

【为保护揭露张治儒无耻行径的工友的隐私，这里暂不上传沃尔玛中国员工联谊会档案库中相关工友们对张治儒的指控录音】

再比如张治儒安排其雇员王时树于2016年10月在东莞市某沃尔玛门店搞的全面败诉的集体诉讼活动中，在2017年1月12日上午多名员工参加庭审时，王时树居然告知沃尔玛员工不需要向沃尔玛递交假单，导致若干员工为此受到处分，曾有沃尔玛员工批评春风称：就是因此XXX同事被解聘了。虽然法律赋予劳动者有参加诉资方庭审的权利，但并不意味着参加庭审就可以不必向资方递交假单（无需征得资方同意与否，但要履行递交假单的手续），沃尔玛就是因为员工迟迟不交假单为由才给给予他们相应的警告处分。

揭露张治儒（余）先生的谎话

       及对其人性的分析

（原文发布于2017年5月26日）

       第一篇：揭露张治儒（余）先生的谎话

        近日张治儒先生在网上发布了一篇针对我张军的文章，里面充斥了谣言和自相矛盾，所谓窥一斑见全豹的来认识其人品，先从中仅摘录部分内容来戳穿他的谣言：

   第一、张治儒称张军缺乏司法实践

请问张治儒先生，广东的律师费支持多少你知道吗？比如在深圳律师费仅支持五千，但是在很多律师代理的案件中，劳动者支付的律师费是按阶段收取的，第一阶段比如在仲裁可能是三千，也可能是五千，甚至一万，在第二阶段还是要收费的，肯定会超过这五千元钱的，而且这个钱是在劳动者打官司前签委托协议时就要支付的，并不是说律师一开始就要无偿给你帮忙，等到胜诉以后劳动者再支付律师费，这个钱在前期谁来支付？那个时候我们没有轻松筹，肯定需要和其他NGO合作。

第二、张治儒承认诉前有张军等人在跟进和指导

 我们联谊会说的也是这件事情。

       第三、张治儒称自己代理1200多件劳动争议案件

张治儒亲自出庭代理的1200多起劳动争议案件，不知道是否包括上面三件？恐怕张治儒代理资方来祸祸工友的案件不仅仅是三起吧？

第四、张治儒称张军为什么不用轻松筹资助袁某某、翟某某？

上图是张治儒的谣言，下图是轻松筹的实际发起事件和体现事件

2016年10月17日，春风（王时树，春风雇员）拒绝了沃尔玛女工向他们申请律师费的请求，郑某某是联谊会提供前期法律咨询援助案件的当事人；而袁某某、翟某某的援助案例是在郑某某之前。由于春风拒绝资助郑某某律师费，后联谊会发起轻松筹的时间是2016年12月，即在援助支持袁某某和债某某的案例之后，所以张治儒先生在撒谎。

第五、张治儒称自己有工人情怀？谁是工贼？

张治儒彻头彻尾的大工贼！

张治儒说自己有工人情怀，别人是工贼，看看张治儒推崇所谓的民主选举，点击下面网址练级：：http://www.cnwcwa.com/newsdetail_932930.html

http://www.cnwcwa.com/newsdetail_932748.html )

张治儒身为长期拿境外资金资助的劳工NGO负责人，但是却代理资方案件，按照他自己公开招认的就是代理至少三起资方案件，且不仅如此，张治儒至少担任一家资方法务顾问来打压、迫害工人，证据如下：

以上照片是张治儒（余）先生代理资方的案例，作为劳工NGO负责人竟然代理资方案件，且担任资方法务专员职务……，居然还能恬不知耻的说什么自己有工人情怀？还说别人是工贼？？

让我们在看看张治儒（余）先生在指控他人代理资方案件时，他的小嘴可会说了：

第二篇：对张治儒（余）先生人性的分析

劳工圈如此评价张治儒

张治儒这个人从心里来分析来说，他就是李自成、张献忠这样的人，认为自己就是老子天下第一，这个地方我如果来了，就必须听我的，如果不听我的，就要全部干掉。这种人的心理是非常可怕的！

但是现在中国人有不少是这样的，就是他们在没有得势的时候、被压制的时候就会装可怜巴巴的，其目的不外乎是为了向境外卖惨以便骗取更多的资金支持，且看下面他面对澳大利亚媒体采访时装哭不掉泪的视频（出自澳大利亚的媒体视频网站）：

其实张治儒这类人是没有机会才是这个样子，一旦有机会，他们的那个残忍程度比那些所谓迫害他们的人没有什么区别，比如张治儒在对待自己雇员时的表现就可以看出来，在对待其他人的态度上也可以看出来。

所以张治儒在沃尔玛维权的事情里面能够看出他的思路：既然他来了，那么其他人都应该让路，甚至沃尔玛工人原来存在自发维权网络平台—联谊会都需要重新选举，按照他的意思来进行，也就是说联谊会以前的事情都一笔勾销了，这种事情在他眼里看来很正常，但是从联谊会的角度来看，那是绝对不能接受的，包括后来发生的事情，比如说咱们沃尔玛工人这么多人需要帮助，那么咱们就可以分工合作，比如说联谊会提供前期的法律帮助，他去提供后期的律师费方面的帮助，这个就是大家相互合作的一个基础，合作有分工大家才能和平共处，但是他的意识里应该看出来；并没有合作的意思，他就是简单的认为：你只要去找他了，那就是你不行，他必须来主导这个事情，这样就无法继续进行合作了。

发生这个事情，一部分是他的想法，一部分是根据他的心理，他的脑子里一些本能的东西就没有“合作”两个字，都是完全的取代别人，主导这个事情，这样的话合作是很难的，而且从张治儒的情况来看，思维过于简单，他的那些思路很多时候并不能解决问题，所以这个事情不管是不是他能否得逞，最后这个事情都不会有好的结果。

工人在维权的时候，张治儒这类NGO看起来形象高大上，目的也很高尚，他加入进来之后，是不是非要做不必要的动作？把原来存在的组织一扫而空呢？就像大腕出场一样要把场地打扫干净呢？

首先就是不管你这个NGO口号喊的有多高大上，多么的公正无私，你都没有权利去说你就是唯一的代表，然后把其他人清场，这个是绝对不可以的；第二个问题就是你清场不可以，更不可以把别人的东西据为己有，别人已经有的东西与你没有任何关系，这个东西一定要搞清楚。

这两个问题可能也是NGO中浑水摸鱼的人最怕的两个问题，第一个问题其实是一个臆话的问题，就是口口声声的说着为工人维权服务，最后变成一个特权，就是你工人要维权就只能找我，而且必须找我，这个就是要帮工人维权变了要扒工人一层皮的问题了，我们看到了段毅负责的劳维律师所借帮助沃尔玛工人维权之机，向沃尔玛工人拉案源收费事情。

第二个问题可能是极少数心术不正的NGO的生存之道，或者说是行业黑幕，他们的口号很漂亮，就是我要干什么什么事情，实际上他做的事情就是骗一笔钱，然后到了某个地方把原来人家已经有的那些组织全部干掉，然后把别人的资源、成果据为己有，然后把这些东西再说成是自己的，再去骗资助方的钱，再去找下一个受害者，就是这么循环往复，不断下去，  他实际上没有给社会创造任何价值，但是他所经过的所有的地方全部都变成废墟了。

这些人就是以维权为名，行侵权之实，实际上就是等于NGO中的蝗虫，像蝗灾一样过去以后就全部啃完了。

揭露春风张治儒他们在沃尔玛员工维权中的捞钱的手段之一

春风通过沃尔玛工人维权获利的手段很多，他的考核在指标和思考的角度也是不一样的，对于沃尔玛工人来说只有最后官司打赢了，或者谈判成功了，能拿到实实在在的利益；而对于春风未必像联谊会之前所想的那样必须要取得控制权（当然他们最希望的还是要取得控制权），他们只要打入联谊会的内部，然后对自己的资助方说这些群就的我建立的，我们有多少多少成员，那么他们的钱就到手了，他们并不需要继续往下做了就已经拿到这笔钱了，如果是这么一种考核指标的话，他完全不必关心说这个维权到最后又什么成果，他仅仅是考虑他的那个考核指标达到就行了。

这些资助方实际上并没有太多的实际经验，不接地气，根据一些不成熟的经验设定了一些指标，但是他们完全没有想过或者根本就不去关注那些被资助的人为了完成或达到这些指标，或做出一些跟资助方本来的追求目的相反的行为，比如这些指标是建多少群、拉多少人，用这些群乘以人数，然后在这些群里宣传什么东西，比如说宣传劳动法、宣传工人维权的知识，就能够提高工人多少的法治知识，这对于以后的工人维权是有好处的，但是资助方只是简简单单的定这么一个指标：建了多少个群，每个群只能粗略的定一个数字，比如说这个群一百人，资助方就可以给你五千块钱，是这么一个指标。

对此最有发言权的莫过于张治儒的雇员王时树的揭露如下：

沃尔玛工人有十几万人，去年突然实施综合工时制，所有工人都很紧张，因为毕竟工作很多年了，甚至有的都二十年了，现在突然出现这么一个东西，他们更多想了解，而身边的人又都搞不清楚，所以沃尔玛工人就急于到处打听，然后就自己加入群，或者自己组建群来互相交流，这就是一个客观的需求，这个时候按照正常的做法或者是有道德感、有责任感的做法是你组建一个群，找到有能力解答这些问题的人，在这些群里告诉这些沃尔玛工人，达到这些信息的有效传播，以满足他们达到加入这些群时的本来的原始的需求，但是在资助方制定了那些指标以后，张治儒这些人看到了十几万人想加入群，又都是想维权的工人，正好满足他们的指标：我建一个群，我就有多少钱，这就是一个获利机会，所以他们就拼命的建群，至于说能不能解答问题，能不能真正解决工人的问题，他们是不考虑的，甚至有些建立以后再就根本没有说过这些事儿，没有说关于维权的话，就是闲聊，再后来就是没人说话了。

所以他们的目的就由帮助工人解答问题转化为靠这个群实现这个指标来换钱，这样以来不仅让这个资助方（最根本的资助方，不是指中间倒手资助方）的目的落了空，同时也让这些工人想通过上网寻求帮助的这个愿望也落了空，原本以为这是一个真的能为自己提供帮助或解答问题的群，结果加了一个群，什么问题也解决不了，这个就等于把联谊会真正能够帮助到的人，或需要帮助的工人之间加了一个干扰，这样就可以说是破坏了工人的维权，而且这种破坏是我们用沟通、讲道理的这种方式是解决不了的，这个时候，如果你去跟春风张治儒这些人说你去年做了多少事情，最后给工人造成了多少损失，他们不会认为这些就停止这些行为的，因为他有利可图，所以你跟他说这些没有用，这些事情只能用宣传的方式多向工人宣传这方面的知识来解决。

以上讲的还仅仅是指建群的事情，如果是建立一个工人自发的维权小组给多少钱，那么后果就更严重，比如说他们可以对外说这个联谊会就是我们帮助建立的，然后拿一笔钱，然后他故意折腾联谊会给折腾散了，然后再“重组”建立一个新的维权组织再拿多少钱，而对于他们成立的维权组织的实际业绩如何，他们是丝毫不关心的，也不管里面成员的死活，比如张治儒他们搞的维权协调小组的副组长被沃尔玛解聘后，我们没有看到所谓的维权协调小组对其副组长提供过什么帮助，最终还是联谊会支持其维权诉讼并获得圆满成功。

如果他们以这种方式来赢利的话，他们就要故意来折腾联谊会了，这个后果就更加严重了，这样就对联谊会及其广大沃尔玛工人构成极大的威胁。

比如以劳工圈里比较知名的段毅律师来说吧，多年来他曾一度得到香港劳工通讯机构的资金支持，以搞集体谈判的项目为主，，2016年6月底7月初，当沃尔玛工人尤其是南昌沃尔玛工人抵制综合工时制的高峰时期，曾一度发起了罢*工活动，段毅律师就急不可待的跑到南昌冒充是受联谊会的委派（2017年7月末段毅律师如此告诉联谊会负责人张军），不顾客观实际情况的去劝说工人按照自己的工作项目：走集体谈判、集体诉讼，结果集体谈判没搞成，集体诉讼更没搞成，最后工人维权失利，沃尔玛秋后算账导致多名工人被辞退……，最后连他们自己都承认是“全面失败”，最后沃尔玛工人积极分子后悔不跌的说当时没有把罢工进行到底！

他们这些人赢利的空间其实就是寄生在联谊会之上的，工人有维权的需求，联谊会有维权的服务，二者之间有达成共识的可能。他们也可能借联谊会之名在外面已经到大肆欺骗捞取了境外资金的支持，所以像张治儒、王江松、段毅等这些人至死也死拽着联谊会的大旗不放，既是对以前已经骗取的资金有个交代，也是为了以后更好的骗取资金做准备。

                                                                                                    2017年5月26日