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(1) 沃尔玛中国员工联谊会为成都等地沃尔玛员工提供援助

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点击次数:776 更新时间:2018年04月17日17:13:58 打印此页 关闭

        沃尔玛中国员工联谊会为成都等地沃尔玛员工提供援助

沃尔玛中员工联谊会新闻发布之1

                        张军 沃尔玛中国员工联谊会新闻发言人

 

不少已经签字沃尔玛门店的员工都已经反悔并采取补救措施。

截止到现在为止,沃尔玛尤其是南方各家门店加大了胁迫员工在会议签到表、同意实施综合计算工时制的文件上签字,但是收效甚微,大部分门店及其员工都没有签字,而之前已经签字门店的同事,也认清了沃尔玛实施综合计算工时工作制将会在未来带给自己的危害和众多不确定因素,都已经醒悟反悔,并找律师和相关部门咨询采取补救措施,现摘录张军为部分门店员工起草采用的一个到劳动部门和上级工会投诉和反映问题的意见书如下:

成都市金牛区区总工会:
      
成都市金牛区劳动局:

我们是是沃尔玛交大路沃尔玛1015店的员工,也是工会会员。当前我们大多数员工都与沃尔玛签订的是无固定期限劳动合同,现在沃尔玛要单方强行推行综合计算工时工作制,遭到我们员工的反对。

在我们的这种情况下,于是沃尔玛采用欺诈手段让我们签字,在2016520日沃尔玛召开了综合工时员工培训大会,会签前承诺不签署任何文件,但是会后却在各个部门经理汇通部门主管找员工通过欺骗、威胁、甚至限制人身自由等手段,来一对一的迫使我们员工签字。

我们认为被沃尔玛采用欺诈、胁迫、限制人身自由等手段迫使我们签字,来同意实施综合计算工时工作制的文件,违背了我们员工的真实意志,是非法无效的。所以我们员工联名签署文件请求劳动部门取消或不认可这份违背我们真实意志的文件,更请区总工会和劳动部门能出面制止沃尔玛强单方企图强行推行的综合计算工时工作制的违法行为。

以下是我们员工的联名签署以及联系方式:
                                                                                       
年 月 日

                                                                               20165211640

 

附文:

        第一、沃尔玛将采取各种手段推不定工作制和算工制。

尔玛早在2015年的年底就已暗中密鼓的开始了这项工作。在我以成都市某沃尔玛店的案例来做个解同事看一下文件,并注意下文中的深色字:

       成都市人力源和社会保障局

成人社函 【2016……

 

成都市人力资源和社会保障局
关于批准沃尔玛(四川)百货有限公司
成都………………店部分工作岗位
实行不定时工作制和综合计算工时工作制的函

尔玛(四川)百有限公司成都…………店:

    你公司工会审议的《关于行不定工作制和算工工作制的申》收悉,将有关事函告如下:

一、确保劳动者的合法休息休假利和促产发展,根据《中人民共和国劳动法》第三十九条和《关于企业实行不定工作制和算工工作制的法》(1994503号)的定,针对你公司的生产经营特点,同意你公司以下行不定工作制和算工工作制。

(一)副/总经理岗位8行不定工作制。

(二)主管/助理29人、后区助人/楼面营业岗123人,合2位的152工,行以季度周期的合静思园工制。

二、上述行不定工作制和算工工作制的位,企可采取性工作,并根据准工制度合理确定劳动劳动额或其他考核准【2】,以便安排劳动者休息,其工由企按本位依法制定的工制度和工分配法,根据劳动者的实际工作时间和完成劳动情况计发2】。

三、你公司自收文自日期10日内,应对所涉及的行公示,并告知所涉及位的劳动者,公示期予以施,若在公示期间职工投3】或经调查了解与申报岗位不符等,人力源社会保障行政部后将其申位作撤销处理。

四、本函告内容从2016314日起,至2018313日止,2年内有效。

此函。

                           成都市人力资源和社会保障局
                                          2016
224

             

1-1.png


1-2.png

 

就上述劳动门发给尔玛成都某店的公函张军做一个初步解

1】、函中的所经工会审议通过店沃尔玛同事称根本不知道沃尔玛施不定工作制和算工工作制个事情,也就是说该店工会根本就没有把个事情告全体工(工会会),工会就暗地里自己擅自审议通过,并与沃尔玛暗中苟背着全体工到劳动批要施不定工作制和算工工作制,所以是典型的黄色工会的做法,种工会理应废除!一般的事再一次的明了沃尔玛黄色工会不但不普通说话办事,早已沦为尔玛、剥削沃尔玛员工的帮凶和工具!

2】、准工制度合理确定劳动者劳动额或其他考核标准”……“根据劳动者的实际工作时间和完成劳动情况计发我可否解读为今后我同事就是沃尔玛砧板上的一,可以任由沃尔玛肆意的揉捏呢?照此下去我普通工将完全在一个被的位置,沃尔玛可以任由根据定来工的工作上班时间,每个工将不再有自己生活安排,因你不可能知道沃尔玛在什么候利用个制度来突然安排你的工工作,同事个工制度也必定会沦为尔玛及其管理异己的有力工具,比如在打工会极分子方面更会发挥的淋漓尽致!

3】、你公司自收文自日期10日内,应对所涉及的行公示,并告知所涉及位的劳动者,公示期予以施,若在公示期间职工投文并没有在所涉及的位予以共,很明显这是工会与沃尔玛的有一个欺种事情在其他沃尔玛门回在否生?同事们睁大眼睛注意。

第二、沃尔玛将利用所的人力源管理体系升法,化一些位等,并采取了一系列的手段。

近几日内,有若干名副、主管跟张军沟通称,沃尔玛把副主管、主管降为员工,针对这问题,如果仅仅从法律面而言,如果你不服从沃尔玛的安排,将可能会被沃尔玛以不服从管理由而解聘,且得不到经济补偿金,因一旦劳动议发劳动仲裁委会、法院,其主要断案依据就是劳动合同上你工作(工种)的安排,假如你的工作位并没有注明你是副总职位,那么果可想而知,其他问题也是推。

看起来答案很沮现实就是如此,所以很多问题如果你单单跟沃尔玛讲法律,往往是吃的,如果我们换个角度看问题,如果我们员工能团结起来,包括管理和普通工抱成一,沃尔玛还这样为所欲为吗?当然大家别误会我是在鼓动劳动专门与老板着干,其早年我在北欧与德国和丹麦工会交流访问时,看到丹麦全国公室里的一面旗上写的一句非常好,翻成中文大意就是干好你的工作,捍好你的,我一直成和拥护这点。

以下是一位同事分享的沃尔玛内的学**如下:

关于商管理架构化升中的人安置通知

各位同事:

随着市客需求的不断化,了更好的足商场业务长期可持续发展及出色运需求,公司需要根据新的业务需求管理架构行持的升级优化,因此,公司重新梳理商工作流程,回顾岗定,并根据回后的各商情况位。根据回顾结果,您所担任的位受到了影响。公司以封信正式通知您,您所担任的位已被取消。

这一调整和变化会影响您的工作和生活,公司也为您提供转职到公司内部空缺职位的工作机会,您可通过公司空缺岗位信息列表了解全部信息,申请这些职位需要经过面试甄选流程方可转职。

希望您可以申以上转职机会,继续留在沃尔玛工作。如果您已做出了选择,您可以在在20165221730前将您的决定告,我将安排行后流程。

尔玛中国有非常美好的未来,我相信新的架构将更有利于工的职业规划和展,我继续加大人才展的投入,也希望各位能留在沃尔玛中国,尝试新的位,与沃尔玛中国共同成

如果您因个人、家庭等原因无法转职选择离开公司,公司也会充分尊重您的意愿,根据相关法律法与您商一致解除劳动合同,并向您支付相经济补偿金。

请尽快书面告知您的决定,公司将根据您的决定妥善、及时地安排后事宜。如果公司在20165221730前仍没有收到您以面形式作出的决定,公司将视为您拒接受本通知中向您提供的所有选项

公司业务发展所做的献。

期盼您能极参与,共同实现尔玛中国更美好的明天。

                                XX尔玛XX有限公司

对于上面涉及到大家利益的内容,因为时间问题,张军就不一一解读了,同事们自己多看看吧。

第三、沃尔玛采用各种施等手段循序渐进的欺、利尔玛员工在所的培训报字打勾,很多同事此表示警戒和不,如果不打勾,有担心管理代打勾。

第四、沃尔玛对全国同事聚集在一起的事情非常恐慌,各店的工贼都纷纷加以活动,威胁工会积极分子不得加入沃尔玛员工联谊会的微信群,并说里面都是负能量的东西

 

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