关于澄清有关沃尔玛中国员工联谊会事实的公告

2017年3月2日 12:55 

 沃尔玛中国员工联谊会新闻发布之64   

   张军  沃尔玛中国员工联谊会新闻发言人

最近，一些朋友对联谊会的情况不太了解解，在网上有些不真实的言论，因此沃尔玛中国员工联谊会（联谊会）及其我本人澄清事实如下：

第一、秋火与各个劳工维权组织的关系（包括联谊会）的说明：

张利亚在2016年5月27日凌晨的一个小时内，把秋火拉入到三十多个沃尔玛员工微信群里（见本文后附文部分照片）。

王时树于2016年7月19日0：24分，在其维权协调小组成立后，把秋火拉入到他们的维权协调组的微信群群里（见本文后附文照片）。

这些都是在微信里有据可查的，所以不是张军把秋火引进联谊会或者说沃尔玛工人维权事件中来，更不存在张军与秋火是一个团队的说法。

第二、联谊会目前的工作内容及方向：

1、为沃尔玛员工提供法律指导及建议，以及支持法律诉讼。

联谊会在支持个案的维权诉讼方面，有些案例对整个沃尔玛员工的维权、在抵制综合工时制方面也是非常核心、非常关键的。

比如沃尔玛偷拍女工小丽入厕照片案中，小丽以清晰、完整的录音证据，证明了沃尔玛在推行综合工时制的过程中，采取了强迫、威胁等非法手段。

再比如沃尔玛克扣女工小晴工资案，沃尔玛按照新附录的规定给她们计发工资，极大的克扣了她们的工资，彻底戳穿了沃尔玛谎称在推行的综合工时制并没有降低员工福利待遇的谎言，但是遗憾的该案因其他维权组织所搞的集体仲裁导致该案没有完胜。

上述两个案例如果都能完胜，就会以铁一般的不争事实，证明了沃尔玛采用非法手段推行综合工时制和以及综合工时制克扣工资的非法性，对抵制甚至推翻综合工时制提供事实和法律依据。

         2、建立联谊会知识、档案管理体系。

联谊会所有的维权案例，都准备有相关的文档，包括沃尔玛员工提供的相关资料，联谊会都会由专人存档，并履行法律层面的保密义务，一方面是为了以后可以有案可查，另一方面也是为以后类似的案件提供参考。

这些原始的一手资料，不仅可以分析出来当前维权的一些趋势和动向，而且可以分析出来不同的维权方式、不同的维权策略，取得不同的维权效果，这对联谊会以后改进维权方式，改进以后的维权策略是有很多帮助的，从员工维权的整体来看，是有非常有重要意义的。

最重要的一点是，通过这个知识管理体系，可以提供联谊会本身的知识水平和实力，不仅仅是实践方面的一个经验，而且包括法律方面的知识。

  3、联谊会注重不同的维权组织之间的关系和合作。

联谊会强调与不同维权组织的合作，只要大家更好的把目光放在怎么样为员工更好的维权这个目标上来，而不是相互盯着对方做些内耗的事情，联谊会是欢迎的，在实践当中联谊会也确实是这么做的。

比如之前联谊会把援助的前期工作做完后的小丽案、小华案，先是介绍给劳维不成之后，后来又介绍给王时树春风的维权协调小组，而在之后联谊会介绍小东案给维权协调小组遭到拒绝之后，联谊会就开始自己筹集律师费来帮助经济困难的员工请律师打官司。

联谊会的工作流程指向的结果是开放性的，联谊会帮助员工整理分事实、准备证据、及建议诉讼策略这些工作完成以后，对于员工没有任何限制。

第三、其他维权组织在给沃尔玛员工提供援助活动时，他们所做的事情不仅没有效果，反而会在很多地方产生一些负面效应，影响到联谊会的正确策略所能取得的效果。

比如在东莞小晴案中，关键证人（沃尔玛女工）出庭前参与了其他维权组织实施的所谓集体仲裁，没有听取联谊会的专业意见，导致明显直接的利益冲突，形成证人证言不被采信，造成严重后果。

联谊会欢迎各方面的组织和个人帮助沃尔玛员工依法维护劳动权益，但是这是一个除了热情和经济基础，还需要专业知识、合作精神和负责态度的工作。

联谊会衷心希望大家共同努力，吸取教训，改进方法，在以后维权工作中做得更好。

                                                           2017年3月2日

        附文一：以下照片出自秋火在某沃尔玛员工微信群里发布的照片，发布以下照片并不代表联谊会反对、或者支持他人把秋火拉入到沃尔玛员工维权微信群，仅仅是还原客观事实真相，以揭露谣言而用，特此声明！

       第一部分：以下照片是节选张利亚于2016年5月27日凌晨把秋火引进联谊会各微信群的部分照片。

          第二部分：维权协调小组长王时树于2016年7月19日凌晨引进秋火进入维权协调组团队