沃尔玛中国员工联谊会抵制综合工时制一周年致辞

                                                   沃尔玛中国员工联谊会新闻发布之70

                                      张军 沃尔玛中国员工联谊会新闻发言人

亲爱的沃尔玛同事们：

今天是2017年5月15日，是同事们抵制综合工时制一周年的日子。

在过去的一年里，同事们采取了罢工、串联、上访、诉讼、投诉、文化衫活动、寻求媒体支持、到地方各级工会组织和劳动部门寻求支持和投诉；联谊会给全国各地员工提供法律支持、充分发挥自媒体宣传功能、两次发起实名联署致信中华全国总工会寻求支持的活动。

沃尔玛也采取了针锋相对的反制措施：对外，沃尔玛谎称员工是自愿选择是否适用综合工时制，且没有减少员工的收入；对内，沃尔玛对同事们采取了比如强迫、限制人身自由和进行人身威胁、派人盯梢女同事入厕拍照、殴打和撕扯同事导致其休克等违法行为，更有若干同事被解聘。

联谊会针对沃尔玛的反制措施之一就是以实际案例做出反击：比如在支持袁迎风一案中，向仲裁庭和网络出示了沃尔玛对她威胁、入厕拍照的事实和录音证据，迫使沃尔玛达成和解。深圳员工小野（化名）案以视频证据证明了沃尔玛对其采用限制人身自由的违法手段，这都戳穿了沃尔玛对外鼓吹的员工可以自愿选择实施综合工时制的谎言。

联谊会在支持东莞女工小清诉沃尔玛克扣工资一案中，员工手册新旧附录明确规定：旧附录规定的员工病假期间工资按照劳动合同约定工资的100%发放；新附录规定员工在病假期间工资按照当地最低工资标准的80%发放病，驳斥了沃尔玛谎称其推行综合工时制没有降低员工工资收入的谎言；该案的生效判决书也证明了沃尔玛在推行综合工时制时，并没有履行法律所规定的程序，再次驳斥了沃尔玛称推行综合工时制是履行了法定程序的谎言。同样的案例在长沙某沃尔玛同事的维权正在进行中。

联谊会在支持全国各地被解聘的案例当中也发现了一些共同的问题：

1、把抵制综合工时制的同事调到前台以备打压方便。

沃尔玛要对抵制综合工时制的同事准备打击报复之前，大都是把该同事以暂时“增援”或者直接调岗到他们根本就不熟悉的前台去工作。这么做的目的是因为前台工作环境相对复杂，监控摄像头林立，便于沃尔玛对员工实施打击报复收集“证据”。所以就经常发生沃尔玛把肉食技工、面包房技工、工程部技工等同事调岗到前台工作的现象。

比如武汉沃尔玛一个维护电脑系统运行的本科计算机应用专业的某女同事，在沃尔玛从事电脑系统维护工作长达十六年半之久，因为抵制综合工时制，被沃尔玛单方调岗到与她专业及工作对风马牛不相及的“生鲜部海鲜肉类主管”岗位工作，遭到了该同事的反对，沃尔玛随即解聘了她。

2、部分同事取证意识薄弱，导致自己维权陷入被动。

沃尔玛在很多时候出现违规的行为，但是同事们没有及时保留证据，在跟沃尔玛盲目进行交涉的时候出现一些过激行为，反而被沃尔玛取证抓住把柄，这样在发生劳动争议的时候，沃尔玛往往不承认他的违规行为，同事们就非常被动，尤其是沃尔玛拿出来一些他片面保留的证据，这样同事们就没有还手之力了。

3、有些同事错失维权良机。

有些同事虽然抓住了沃尔玛违法违约的地方，也有维权的意识来咨询联谊会了，但是在咨询以后他不愿意去立即申请仲裁维权，而是想拿这些把柄去跟沃尔玛谈条件，这样一来反而让沃尔玛掌握了他的情况，及时弥补了错误，使得他错过了维权时机。

4、其他常见的容易沃尔玛利用的提醒大家要避免的问题：

1）、信用卡套现。这是一个低级错误，但是依然有不少同事们犯错被解聘。

  2）、购物卡套现。比如自行或委托他人充值购物卡，在顾客购物以现金结账时使用自己的充值购物卡付款套取现金……

3）、购买没有上架的商品；购买没有没有超过24小时的清仓商品；

4)、为自己的亲属收银、或委托同事代自己购物由自己收银；

5）、被沃尔玛管理层有意激怒，做出不理智的言行，被沃尔玛暗中录音录像收集证据，反而增加和坐实了自己被解聘的证据。

6）、自己不慎的一些不当行为被沃尔玛管的管理层或监控抓拍，比如餐前卡、餐后卡的打卡时间；工作时间外出；在非自己工作岗位的部门逗留时间过长；工作中没有按照沃尔玛的流程去做等等。

联谊会将继续为广大同事们继续提供法律支持和其他必要的支持，欢迎广大沃尔玛同事们继续与联谊会保持联系。

                                                                                                        2017年5月15日